Este curso no trata sobre los primeros pasos de Agile ya que, probablemente, de una forma u otra ya esté implementando Agile en su día a día. Este curso se centra en cómo alcanzar el próximo nivel en su estrategia Agile actual.
Agile por sí mismo parece básico y sencillo de aplicar, sin embargo, mucha gente y organismos luchan por alcanzar beneficios reales, tales como entrega de producción end-to-end, requisitos viables y alcanzar mejores valores de negocio, más rápidos y frecuentes. Entonces ¿Cuál es la causa subyacente y como se puede resolver?
En este curso vamos a aprender:
Cómo proporcionar a las personas ideas sobre la complejidad de las transformaciones ágiles en la simplicidad de lo que realmente es Agile.
El IATM probado de antemano en las metodologías de organización Agile.
Comprender el enfoque IATM para cambiar los procesos actuales.
Comprender el enfoque IATM para producir cambios reales en la forma de trabajo.
Cómo identificar las partes interesadas que necesitan ser involucradas.
Cómo superar cualquier resistencia.
Cómo eliminar mitos y dogmas Agile.
Temas a tratar
Evaluación de la situación de cada uno
Identificación de los agentes involucrados de su organización
Habilidades requeridas para conseguir con éxito la transformación
Factores de éxito
Identificar los próximos pasos dentro de su organización
Las trampas
Referencias
Sobre el formador
Arie van Bennekum - Coautor del Manifiesto Agile.
Líder de pensamiento en Wemanity. Fundador del Modelo de Transformación Integrada.
Arie integra su pragmatismo en estructura, disciplina y sentido común. Esto lo condujo eventualmente a convertirse en uno de los autores del manifiesto Agile, experto en el área de administración Agile de proyectos, simplificación de equipos, tecnificación Agile e interacción con el usuario. Inspira a su equipo con convicción durante reflexiones en las que presenta y demuestra Agile. Hoy, como lider de pensamiento Wemanity, Arie concentra su energía en transformar grandes corporaciones internacionales e investigando mejores métodos para integrar Agile en sus metodologías. Arie es también presidente del Consorcio Internacional Agile (Agile Consortium International), profesor universitario y principal conferencista.
Agenda del día
Introducción y ejercicios: Primera asignación.
Los paradigmas que pueden entorpecer su trabajo y el siguiente paso en su asignación.
Procesos generales de IATM: Identificación de obstáculos.
Roles y responsabilidades en una transformación: Cómo crear un equipo exitoso.
Cómo debería trabajar el equipo y sobre qué
Entrenadores Agile, habilidades, perfiles y conocimiento: ¿Quien debería ser un Agile Coach?
Identificación de próximos pasos.
Información
Precio: € 750 excl VAT
Idioma: Inglés
Duración: 1 día
Incluye: comida, bebidas, café, té, snacks.
Lugar: Edificio Utopicus – Calle Orense, 62 – Madrid – España
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Este curso no trata sobre los primeros pasos de Agile ya que, probablemente, de una forma u otra ya esté implementando Agile en su día a día. Este curso se centra en cómo alcanzar el próximo nivel en su estrategia Agile actual.
Agile por sí mismo parece básico y sencillo de aplicar, sin embargo, mucha gente y organismos luchan por alcanzar beneficios reales, tales como entrega de producción end-to-end, requisitos viables y alcanzar mejores valores de negocio, más rápidos y frecuentes. Entonces ¿Cuál es la causa subyacente y como se puede resolver?
En este curso vamos a aprender:
Cómo proporcionar a las personas ideas sobre la complejidad de las transformaciones ágiles en la simplicidad de lo que realmente es Agile.
El IATM probado de antemano en las metodologías de organización Agile.
Comprender el enfoque IATM para cambiar los procesos actuales.
Comprender el enfoque IATM para producir cambios reales en la forma de trabajo.
Cómo identificar las partes interesadas que necesitan ser involucradas.
Cómo superar cualquier resistencia.
Cómo eliminar mitos y dogmas Agile.
Temas a tratar
Evaluación de la situación de cada uno
Identificación de los agentes involucrados de su organización
Habilidades requeridas para conseguir con éxito la transformación
Factores de éxito
Identificar los próximos pasos dentro de su organización
Las trampas
Referencias
Sobre el formador
Arie van Bennekum - Coautor del Manifiesto Agile.
Líder de pensamiento en Wemanity. Fundador del Modelo de Transformación Integrada.
Arie integra su pragmatismo en estructura, disciplina y sentido común. Esto lo condujo eventualmente a convertirse en uno de los autores del manifiesto Agile, experto en el área de administración Agile de proyectos, simplificación de equipos, tecnificación Agile e interacción con el usuario. Inspira a su equipo con convicción durante reflexiones en las que presenta y demuestra Agile. Hoy, como lider de pensamiento Wemanity, Arie concentra su energía en transformar grandes corporaciones internacionales e investigando mejores métodos para integrar Agile en sus metodologías. Arie es también presidente del Consorcio Internacional Agile (Agile Consortium International), profesor universitario y principal conferencista.
Agenda del día
Introducción y ejercicios: Primera asignación.
Los paradigmas que pueden entorpecer su trabajo y el siguiente paso en su asignación.
Procesos generales de IATM: Identificación de obstáculos.
Roles y responsabilidades en una transformación: Cómo crear un equipo exitoso.
Cómo debería trabajar el equipo y sobre qué
Entrenadores Agile, habilidades, perfiles y conocimiento: ¿Quien debería ser un Agile Coach?