Este curso no trata sobre los primeros pasos de Agile ya que, probablemente, de una forma u otra ya esté implementando Agile en su día a día. Este curso se centra en cómo alcanzar el próximo nivel en su estrategia Agile actual.
Agile por sí mismo parece básico y sencillo de aplicar, sin embargo, mucha gente y organismos luchan por alcanzar beneficios reales, tales como entrega de producción end-to-end, requisitos viables y alcanzar mejores valores de negocio, más rápidos y frecuentes. Entonces ¿Cuál es la causa subyacente y como se puede resolver?
En este curso vamos a aprender:
- Cómo proporcionar a las personas ideas sobre la complejidad de las transformaciones ágiles en la simplicidad de lo que realmente es Agile.
- El IATM probado de antemano en las metodologías de organización Agile.
- Comprender el enfoque IATM para cambiar los procesos actuales.
- Comprender el enfoque IATM para producir cambios reales en la forma de trabajo.
- Cómo identificar las partes interesadas que necesitan ser involucradas.
- Cómo superar cualquier resistencia.
- Cómo eliminar mitos y dogmas Agile.
Temas a tratar
- Evaluación de la situación de cada uno
- Identificación de los agentes involucrados de su organización
- Habilidades requeridas para conseguir con éxito la transformación
- Factores de éxito
- Identificar los próximos pasos dentro de su organización
- Las trampas
- Referencias
Sobre el formador
Arie van Bennekum - Coautor del Manifiesto Agile.
Líder de pensamiento en Wemanity.
Fundador del Modelo de Transformación Integrada.
Arie integra su pragmatismo en estructura, disciplina y sentido común. Esto lo condujo eventualmente a convertirse en uno de los autores del manifiesto Agile, experto en el área de administración Agile de proyectos, simplificación de equipos, tecnificación Agile e interacción con el usuario. Inspira a su equipo con convicción durante reflexiones en las que presenta y demuestra Agile.
Hoy, como lider de pensamiento Wemanity, Arie concentra su energía en transformar grandes corporaciones internacionales e investigando mejores métodos para integrar Agile en sus metodologías. Arie es también presidente del Consorcio Internacional Agile (Agile Consortium International), profesor universitario y principal conferencista.
Agenda del día
- Introducción y ejercicios: Primera asignación.
- Los paradigmas que pueden entorpecer su trabajo y el siguiente paso en su asignación.
- Procesos generales de IATM: Identificación de obstáculos.
- Roles y responsabilidades en una transformación: Cómo crear un equipo exitoso.
- Cómo debería trabajar el equipo y sobre qué
- Entrenadores Agile, habilidades, perfiles y conocimiento: ¿Quien debería ser un Agile Coach?
- Identificación de próximos pasos.
Información
- Precio: € 750 excl VAT
- Idioma: Inglés
- Duración: 1 día
- Incluye: comida, bebidas, café, té, snacks.
- Lugar: Edificio Utopicus – Calle Orense, 62 – Madrid – España